Her kan du danne dig et overblik over vores case eksempler.

Vi føler os heldige, at vi får lov til at arbejde med fremtidssynede virksomheder, der er klar til at sætte mennesker i fokus.

Vi får at vide, at arbejde sammen med os er forfriskende.
Den antropologiske tilgang giver indsigter og åbner op for nye forståelser og erkendelser. Det giver en helt ny dimension til forretningen. Nedenfor kan du se nogle af vores cases – både afsluttede og igangværende.

Case: KMD

Hvad ligger der bagved IT?
Image is not available

Hvordan kan man med succes merge kompetencerne fra en afdeling i HQ og en i Polen, der før har arbejdet meget ud fra silotænkning?

Slider

Case: COPE

Hvad ligger der bagved STRESS?
Image is not available

Hvad kan vi gøre ved det høje stressniveau, der er i Danmark? Hvordan kan man med succes skabe et holistisk værktøj, der kan være med til at forebygge og afhjælpe stress i organisationer?

Slider

Case: MPI

Hvordan skabes god kemi?
Image is not available

Hvad skal man være opmærksom på, når man pludselig har en afdeling i Indien? Hvordan skaber man gode arbejdsrelationer og sikre, at forhold, prioriteringer og kvalitet lever op til aftalen?

Slider

Case: Ledelse i Balance

Hvad er god ledelse?
Image is not available

God ledelse kræver, at man forstår, at man ikke er den eneste i rummet. Men hvordan ændre man på ledelseskulturen?

Slider

Case: Kaatsu Massage

Image is not available

Hvordan får man sikret at alle, der får massage og fysioterapi hos Kaatsu Massage får den samme outstanding oplevelse gang efter gang?

Slider

Taget ud fra vores caseeksempler, kan du her se og læse et udpluk af, hvad vores kunder siger om vores arbejde.

We had the pleasure of having a course and workshop by Olskaer & Qvortrup at our office in Hørsholm. Their knowledge on the subject of intercultural relations and collaboration was beyond what we had expected. We benefited greatly from this in regard to our strategy with our Indian partner and collaborations. They will most definitely be invited back and used as our cultural experts.

Planning a cross-cultural strategy is not the highest priority of a company but after their visit – we see clearly that we can’t afford not to. Thus we strongly recommend other companies with cross-cultural collaborations to engage in their workshop.

– Peter Buhl-Jensen, CEO, MPI
Om workshoppen med Cultural Code of Conduct

Jeg syntes virkelig det entrede stemningen, på en rigtig, fin (som i raffineret) måde, fordi folk, gav et lille stykke af sig selv, noget dybt, (så dybt, som man nu turde, eller syntes var passende). Og jeg fornemmede, at stemningen blev mere naturlig, og at det gav en varmere og mere anderkendende følelse indvendig.

– Anders
Om workshoppen i teamkultur

Her kan du se, hvad Peter Albrechtsen, VP for HR i KMD, mener om vores arbejde.